安全生產(chǎn)月期間，平陽重工總經(jīng)理、黨委副書記孫軍亮對(duì)全公司員工及家屬作安全講話，落實(shí)黨的十九大以來各級(jí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，為公司員工及家屬送上安全提醒與忠告，營造安全生產(chǎn)、安全生活的良好氛圍。

6月11日，總經(jīng)理、黨委副書記孫軍亮，副總經(jīng)理陳懷奇帶領(lǐng)安環(huán)技術(shù)管理處相關(guān)人員對(duì)平陽液壓機(jī)械公司、平陽機(jī)械制造公司、平陽動(dòng)能公司、物資供應(yīng)部等單位的危險(xiǎn)場所安全管理、現(xiàn)場6S管理工作進(jìn)行了全面檢查。

孫軍亮一行對(duì)相關(guān)單位全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況、危險(xiǎn)點(diǎn)的日常安全管理情況、安全防護(hù)措施的落實(shí)情況、生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，與各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場交流，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題提出了具體整改要求，他指出，相關(guān)單位在現(xiàn)場管理提升工作中，應(yīng)跳出“現(xiàn)場管理就是硬件投入”的誤區(qū)，狠抓管理手段提升，結(jié)合自身實(shí)際情況，做好現(xiàn)場治理的責(zé)任落實(shí)工作，將相關(guān)的責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)制度化，確保員工現(xiàn)場管理意識(shí)到位、執(zhí)行到位，相關(guān)責(zé)任人監(jiān)督到位，主管部門考核到位。部分工件流轉(zhuǎn)任務(wù)量大的單位，應(yīng)加強(qiáng)室內(nèi)外工件的定置管理，合理設(shè)置周轉(zhuǎn)區(qū)，保持安全通道暢通，保障物料擺放規(guī)范、有序。

各單位要通過扎實(shí)開展隱患排查治理與現(xiàn)場管理工作，營造安全、和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)物管環(huán)”的最佳匹配，為公司創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)添磚加瓦。