日前，平陽重工董事長、黨委書記張海軍，副總經(jīng)理陳懷奇帶領(lǐng)相關(guān)人員深入公司危險點(diǎn)，對平陽液壓機(jī)械公司、平陽熱處理公司、平陽動能公司等單位的安全生產(chǎn)月活動開展情況、危險場所安全管理、現(xiàn)場6S管理工作進(jìn)行了全面檢查。

張海軍一行就危險點(diǎn)的日常安全管理、安全防護(hù)措施的落實情況、生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，與各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場交流，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體整改要求。

張海軍要求，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，各單位要以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，一要采取靈活、喜聞樂見的形式，深入開展安全培訓(xùn)教育活動，強(qiáng)化全員安全意識；二要深化隱患排查治理，徹查各類事故隱患，嚴(yán)防生產(chǎn)作業(yè)及新工藝引進(jìn)過程中的各類安全風(fēng)險；三要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，各單位要結(jié)合自身實際情況，重點(diǎn)加強(qiáng)室內(nèi)外工件的整理、整頓、清掃等基礎(chǔ)性工作。同時安全主管部門要加大現(xiàn)場管理考核力度，重獎重罰；四要多層次、多渠道、多角度積極探索安全生產(chǎn)管理機(jī)制創(chuàng)新，通過扎實開展隱患治理及現(xiàn)場管理工作，實現(xiàn)“人、機(jī)、物、管、環(huán)”的最佳匹配，最終實現(xiàn)本質(zhì)安全。